監査法人は本当に激務？繁忙期の業務内容とスマートな乗り越え方

「監査法人の仕事は激務」だと考えている人は少なくないのではないでしょうか。監査法人とは公認会計士によって組織された法人です。公認会計士は日本国内で難関とされている公認会計士試験に合格後、そのほとんどが監査法人に就職します。その専門性の高さから、華やかで給料面でも普通のサラリーマンに比べて高収入のイメージがある公認会計士ですが、その一方で離職率の高さが問題視されているのも事実です。監査法人に入所してから5年～10年で約50％が離職するといわれていて、退職理由には「自分のキャリアアップを目指し転職したい！」「より専門的な仕事をしたい」というポジティブな意見がある一方で「収入が多い代わりに業務内容が多い」「繁忙期は激務でプライベートの時間が持てない」などネガティブな意見も多く聞かれます。この記事では、激務だといわれている理由と、繁忙期における業務内容とについて詳しく解説していきましょう。また、繁忙期をスマートに乗り越え、ワークライフバランスを整えていくための方法をお伝えしていきます。

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＜目次＞１．監査法人が激務とされる主な理由２．監査法人の繁忙期の業務内容と乗り越え方３．将来的に監査法人の繁忙期の激務は解消される？４．監査法人は繁忙期があるため激務だが、その分閑散期を充実させられる

１．監査法人が激務とされる主な理由

監査法人の仕事は、監査を通じて幅広い経験を積むことができます。国内外を代表するような大手企業と仕事をすることもあるでしょう。監査法人は激務とされていますが、高収入でやりがいのある仕事です。しかし、繁忙期の忙しさからの印象が強く、マイナスイメージがあるのではないでしょうか。実際の業務量は法人によって異なります。しかし、監査の業務自体に激務といわれる仕事内容用を含んでしまっていることもあるため、ここでは理由を4つに分けて解説していきます。

①忙しい時期が集中してしまうため

1つ目の理由として、忙しい時期が集中していることです。監査業務は、クライアント企業の決算期に合わせて予定を組みますが、日本の企業は3月決算にしている会社が多いでしょう。そのため4月、5月などの特定の時期に監査が集中してしまいます。監査を行うため、監査対象の企業や工場に出向くこともあり、場合によっては地方への出張もあるでしょう。そのため繁忙期には、深夜残業や休日出勤が多くなりやすいです。また、同じ監査業務でもIPOを専門に監査する部署では、新規参入企業も多くなるため、上場直前の時期が最も忙しくなります。

②労働集約型の業務で人手が必要なため

2つ目の理由として監査業務が労働集約型の業務で、業績と労働時間（発注数）が比例関係であることです。監査には高い専門性や知識が求められ、有価証券報告書などの決算書類を読み込み理解し、そのうえで問題がないか判断できる人材が欠かせません。また、公認会計士の資格を持った人が行う必要がありますので、公認会計士の資格保有者に業務が集中する傾向にあります。

③専門職で人手を増やすことが難しいため

3つ目の理由として、忙しい時期に合わせて急に人員を増やすということが難しいことです。繁忙期に合わせて人員を確保すると、閑散期に余剰人員になってしまう可能性があります。また、公認会計士は専門職です。公認会計士は、国内でも難関な資格試験のひとつでもあり、資格保有者は人数が限られるため多くありません。優秀な人材を新たに探し出すことや人員を増やすことは難しいのが現状です。

④担当クライアントが複数あるため

4つ目の理由として、複数のクライアントを担当していることがあります。通常、公認会計士は1人で複数のクライアントの監査を担当することが一般的です。クライアントの都合に合わせるため、日中に複数のクライアント先をまわります。そのため、資料作成や会議のために早朝や深夜に会社で行うことになりがちです。また、テレワーク環境を整える監査法人も増えてきました。しかし、自宅での作業が可能になった分、ワークライフバランスのメリハリがなくなってしまうという意見もあります。

２．監査法人の繁忙期の業務内容と乗り越え方

監査法人の忙しさは時期によって異なり、繁忙期と閑散期があります。繁忙期は主にクライアントの決算期直後で、監査業務が増えることで業務量が多くなるためです。ここでは繁忙期の業務内容の説明と、その乗り越え方の方法について解説していきます。

監査法人の繁忙期の業務内容

繁忙期はクライアントの決算期の後で監査業務の実施段階と監査表明段階です。監査業務の実施段階では、日本は3月決算の企業が多い傾向があるので、その場合は経理部が決算を締めるのが4月中旬までになり、そのあと会計士による会計監査が行なわれます。監査業務にはクライアントの財務諸表が必要となり、東京証券取引所からは、決算期末日から45日以内の情報開示を求められるため、5月上旬頃までが繁忙期です。監査報告書を5月に発行し、金融商品取引法監査の監査報告書を6月に発行するため、結果の精査、検討を行ったうえ監査意見を確定します。また、四半期ごとに監査を行う理由として、監査の品質維持や、期末の負担を減らす目的もあるでしょう。一般企業の場合、四半期や期末の決算期が忙しいのは変わりません。経理業務以外の管理業務も兼任している場合があり、監査法人より早い繁忙期になります。ただし、監査法人より年収は高くありません。一派企業は監査法人よりもワークライフバランスがとれている印象です。しかし、IPO準備中の企業や積極的にM&A を行う企業では、監査法人よりも忙しい場合もあります。監査法人は繁忙期には、実際にクライアント企業に出向き、帳簿書類の確認や担当者へのヒアリングなどの業務を行います。工場や倉庫などにも出張する必要もでてくるので、単純に労働時間が長くなるだけでなく、時間当たりの作業量も増えてしまい、普通期や閑散期とは異なる働き方を求められるでしょう。繁忙期以外に忙しくなる場合は、クライアントに不正や誤りが発生した時です。会計業務に関する不正や誤りがあった場合、公認会計士の仕事は一気に増加します。問題の対処だけでなく、これまでの会計や監査にも問題がなかったのか確認しなければなりません。この場合は納期も短いため、繁忙期といえるでしょう。一方で閑散期もあり、株主総会が終わった7月以降で、7月～9月頃になります。閑散期には基本的に残業がありません。そして、比較的長期休暇が取りやすく、長期の旅行に行きリフレッシュしたり、資格試験などの勉強時間にあてスキルアップしたりと自由に使える時間が増えます。監査法人は繁忙期と閑散期の差が大きいです。しかし、繁忙期を乗り切り閑散期の予定をうまく計画できたなら、メリハリのある良い生活を過ごすことができるでしょう。＜繁忙期の1日のスケジュール例＞

＜繁忙期ではない日のスケジュール＞

監査法人の繁忙期の乗り越え方

繁忙期には事前計画とタスク管理が必要

繁忙期には、業務時間が長くなるだけでなく、業務量自体が増えるため時間内にこなさなければならない仕事量が増えます。そのため限られた時間を有効に使えるよう、監査業務の事前計画を立てておくことや、タスク管理が重要になってきます。例えばやらなければいけないタスクをあらかじめ書き出し、優先順位をつけた計画表を作っておきます。そこに細かく時間配分や、見直しを加え、スムーズに業務が行えるように準備しておきましょう。また、計画表は監査チームの各担当者と必ずチーム全体で共有し、常に目が届く場所に計画表の確認ができるようにしておきます。監査を行う際は、計画に従って進捗を管理するため、問題や改善点があればすぐに修正を加えられるようにしておくことで、不測の事態に対応できるのです。

コミュニケーションを大切に

監査は公認会計士だけでは成り立たない仕事です。クライアントとの関係性はもちろん、監査チームとの連携が不可欠です。クライアントとは、第三者の立場から意見が言える関係性や信頼を構築しなければなりません。クライアントとは、繁忙期にやり取りをする機会が増えます。財務諸表や必要資料の提出、会計処理や業務内容への質問なども、相手との信頼関係があってこそスムーズに進められるのです。また、監査チームのメンバーとも一緒に仕事を進めるうえで信頼関係が重要になります。監査法人では複数の業務を並行して行うため、短期間の中でチームに溶け込み距離を縮める必要があります。いかにスムーズに業務を進められるかは、チームの連携がうまく取れているかにかかっているのです。報告・連絡・相談はもちろん、円滑にコミュニケーションを取れるように、相手にとっても働きやすい雰囲気作りを心がけましょう。

ストレスケアを行う

繁忙期は身体的にも精神的にもストレスがたまりやすい時期です。仕事の忙しさにつられて、仕事のことばかり考えてしまっていませんか？ストレスを減らすために、また仕事の能率を上げるためにも、適度な休憩を取り入れましょう。仕事中ならば、珈琲で一息入れたりチョコレートなどのお菓子で気分転換したり、帰ってからのお風呂や好きなアロマを焚いてリフレッシュをするなど、オンとオフを切り替えることが大切です。また、次の日に疲れを持ち越さないためにも、しっかりと睡眠時間を確保するようにしましょう。

３．将来的に監査法人の繁忙期の激務は解消される？

昨今の国が推進する働き方改革の影響で、監査法人の職場環境の改善の兆しも見えてきました。これまでもワークライフバランスという言葉はありましたが、法改正を伴う働き方改革が進められたことで、監査法人の中にも働き方改革を取り入れる法人が増えてきています。中には繁忙期における長時間労働の是正を目指す監査法人もあり、そのために補助スタッフを雇うことで、一人当たりの業務負担を軽減・分散させる狙いがあります。人員確保の問題に関しては、監査業務へのAI導入なども始まりました。しかし、業界全体に普及するにはまだまだ時間がかかるでしょう。また、大手の監査法人ではリモート環境を整え、使用する運機が高まりつつあります。リモートワークは自己管理ができることが絶対条件にはなりますが、単純データの打ち込みや確認作業を中心とした単純作業を行う場合にはリモート業務でも問題ないでしょう。公認会計士としての高い評価は得られませんが、新人などに作業任せ、仕事を分散することで負担を軽減させる意味では有効な手段です。顧客とも会社とも信頼関係が築かれている場合は、より能動的に動けるリモートワークも認められやすくなります。ただし、いかにクライアントのことを理解しているかや、相手の信頼を得るためには、画面上のやり取りだけでは築けない場合もあります。画面越しではなく、実際に会ってコミュニケーションをとることで得られる信頼関係もあるため、必要に応じてうまくリモートワークを取り入れましょう。

４．監査法人は繁忙期があるため激務だが、その分閑散期を充実させられる

監査法人の繁忙期は残業時間が増える場合が多く、作業量も増えるため、時間当たりの生産性を高めることも要求されます。しかし、繁忙期以外は残業があまりないことや、閑散期には長期休暇が取りやすいメリットがあり、この期間をどうやって過ごすかで生活の質が変わっていくでしょう。閑散期を利用して海外旅行に行き見聞を広めたり、自身のキャリアアップのため勉強や資格をとったりすることも可能です。繁忙期と閑散期のバランスをうまくとる事ができればメリハリのある良い生活を送れることでしょう。繁忙期を乗り切るには、事前の業務計画と徹底したタスク管理が重要になります。優先順位を決定しそれに沿って仕事を進めることで、仕事の効率化を目指しましょう。また、業務計画をチームで共有し、積極的にコミュニケーションをとることで、円滑に仕事を進められます。また、繁忙期の対策も国の進める働き方改革に伴い、取り入れ始める監査法人が増えてきました。完全に解消することは難しいですが、少しずつ改善に向かうでしょう。もし法人以外のキャリアアップを目指すなら、ワークライフバランスだけを追い求めて就活を行うと失敗するケースがあります。就活において給料や、制度が整っていることも大切ですが、会社がどんなミッションやビジョンを持って取り組んでいるかも重要です。自分が将来どうありたいかも含め、就職先の情報集や、実際の働き方を確認しましょう。しかし、自分で企業の内情まで調べるのはなかなか難しいです。そんな時には転職サイトの専門家の力を借りることも考えてみてはいかがでしょうか。タイグロンパートナーズでは、監査法人への転職相談を行なっています。採用企業との強いパイプがあり、ハイクラス、プロフェッショナル企業への紹介が可能です。採用企業と相談者両方の立場やニーズを理解し、双方にとってベストな提案を提供できます。転職をする際は、業界とかかわりの深い人材紹介会社タイグロンパートナーズを利用することをおすすめします。

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この記事の監修

山崎祥人

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Yamasaki Yoshihito

【担当領域】 ・コンサルティングファーム・CxO・経営人材 【経歴】 早稲田大学法学部卒業。新卒でアビームコンサルティングに経営コンサルタントとして入社。その後、大手日系・外資系人材企業を経て当社入社。コンサルティングファーム・事業会社のCxOを中心とした転職支援を行う中で、コンサルティングファームのParnter/Managing Directorクラスのハイクラス案件、コンフィデンシャルな特命案件を数多く担当。コンサルティング領域ではインダストリーを問わず、サービスラインとして戦略・DXを得意とし、事業会社領域では、経営企画・事業企画・M&A/投資・DX推進の管理職以上のポジションでの実績が豊富。 【自己紹介】 コンサルティングファームおよび日系・外資系事業会社でのヘッドハンティング経験を活かし、網羅的に人材コンサルティング業務を遂行しております。人材業界は機械的に人と企業のマッチングを行う企業も多々ありますが、私は、皆様が中長期的に成し遂げたいことをヒアリングさせていただいた上で、その達成に必要となるであろうご経験とキャリアを身に着けけていただけるよう、ご支援いたします。ぜひ1回のみのスポット転職ではなく、長期的な人生の伴走者として皆様とのご縁を紡ぐことが出来れば幸いでございます。ジュニアからシニアの方まで、お気軽にお問い合わせくださいませ。

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