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所属部署：人事戦略本部　組織開発部 ミッション/役割： 各本部の”人事部長”として3つの役割を担い、各組織の人事的課題の解決を支援する ①組織・人員課題の発見、抽出、解決をサポート ②全社/部門横断施策の実行・定着サポート ③DIY Career Pathを実現するための各メンバーのキャリアアドバイザー 業務概要： ①②課題発見から打ち手策定、実行、モニタリングを一貫して管理し、PDCAを高速でまわしながら、課題解決、施策の実行・定着の支援を実施する。各管掌本部長や主要メンバー（部長等）との1on1、各本部MTG等を通じ、全社/各部の戦略を理解した上で、潜在的/顕在的な課題の発見・整理、解決策の策定を実施する。解決策の実行にあたっては、人事戦略本部の各部と連携をしながら、実行指示・進捗確認を行う。 ③全メンバーにHRBPとして認識してもらった上で、キャリア相談窓口として、各メンバーの疑問や相談に応える。 具体的な業務内容： 1. 各管掌本部長や主要メンバーとの1on1の実施 2. 全社戦略/人事戦略/各部戦略の把握 3. 各部で実行・運用している人事領域関連の取り組みの把握 4. 潜在的/顕在的な課題の第三者目線で発見、抽出、整理 5. 人事戦略本部各部と連携しながら、課題に対する打ち手の策定 6. 人事戦略本部各部への打ち手の実行依頼 7. 実行施策/課題解決の打ち手に対するモニタリング 8. 人事領域や施策実行・定着時の相談窓口（駆け込み寺） 9. キャリア構築・選択の相談窓口（駆け込み寺）

700万円〜1200万円

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①戦略立案：M&A・アライアンスの方向性・戦略立案（ビジネス全体像、経営課題や、取り巻く諸環境を理解し、マネジメントと議論しながら）。案件ソーシング・オリジネーション ②案件実行：事業性評価・企業価値評価、DD全体のマネジメント、ビジネスDD実施、案件意思決定サポート、契約交渉・クロージング業務 ③実行後の立ち上げ：PMIプランニング、PMI事務局、シナジー実現に向けた融合施策実行、経営管理体制構築に向けたプロジェクトマネジメント業務 【具体的業務内容】 １．マネジメント・各本部とのディスカッション、内部環境・外部環境分析を通じた、M&A・アライアンスに関する中長期戦略立案 ２．具体的な対象領域、ターゲットの抽出・特定・分析 ３．案件ソーシング・オリジネーション活動 ４．潜在案件、FA紹介案件等の初期的分析 ５．事業性評価、企業価値分析、ビジネスDD ６．DDプロセスマネジメント（DDスコープ・重点領域特定、アドバイザー選定、アドバイザーとの協働・プロジェクトマネジメント） ７．その他投資実行に関する業務 ８．PMIプランニング、PMI事務局 ９．PMI分科会運営・シナジー施策実現・経理管理体制構築、プロジェクトマネジメント １０．出資先管理業務全般

700万円〜1200万円