社名非公開 | 保険事業 | 金融機関

非公開

・競争環境、参入障壁及び関連規制などを深掘することによる定量的及び定性的な様々な業界の調査 ・開示及び公開情報に基づく包括的な分析（例: 事業内容、経営陣、財務状況及び競争力の源泉）を通じたM&Aの対象企業群のリストアップ及び調査 ・デュー・ディリジェンスのアレンジ及び発見事項の分析 ・社内承認を得るための経営陣向けプレゼンテーション資料の作成 ・取引完了に向けた財務統括及び広報・IRなど社内関連部署との調整及び協業 ・規制当局とのコミュニケーション及び必要書類の準備 ・取引完了後に円滑なPMIへ移行するためのSompo Internationalに対するサポート業務 ・他部署から照会される合弁会社設立やマイノリティ出資などのアドホックなプロジェクトに対するサポート

800万円〜1500万円

非公開

介護・シニア関連事業におけるM&Aのすべてのプロセス、すなわち具体的には以下のような業務にチームのリーダーまたは一員として取り組む。 １）各種情報ソースから案件を発掘し、公表情報や初期的な面談等を通じて企業概要を掌握すると同時に、当社戦略との戦略的適合性を評価・確認する。 ２）NDA締結後のデューデリジェンスにおいて、アドバイザーなどと連携しビジネス、ファイナンス、法務等の各々の分析を行い、適切なバリュエーションを算定する。 ３）NBO,BO提出に向けて相手方と交渉を行う。その前提としてSPA、SHA、Termsheetの作成や社内外との折衝、社外アドバイザーなどとの調整を行う。 ４）介護事業特有の行政折衝や交渉に取り組む。 ５）買収後のPMI事務局としてPMIを実行・推進する（場合によっては買収先に出向等をする可能性もある）。

1000万円〜1800万円

非公開

経理・有価証券管理に関する統括ポジションとして、経理プロセスやスタートアップ投資やVC投資時の有価証券管理のプロセスの設計をし、それを運用します。 【業務詳細】 １．日常業務 ・仕訳、伝票処理(売掛金、買掛金、未払金、前払金) ・現金出納管理、預金口座管理 ・手形、小切手管理 ・年末調整、償却資産 ２．決算関連業務 <単体決算> ・月次・年次財務諸表作成（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書） ・決算報告書、事業報告書、確定申告書作成 ・決算仕訳計上(販促引当金/返調引当金/退職引当金等の各種引当金、未払金概算計上) ・原価計算配賦計算(原材料/人件費/経費) ・月次部門別損益集計 <連結決算> ・連結財務諸表作成（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書） ・子会社 経理支援（経理規定整備、業務フロー構築、決算支援） ３．税務関連業務 ・法人税、消費税、事業所税、固定資産税等の申告書作成（単体納税及び連結納税） ・税効果会計（一時差異集計、繰延税金資産/繰延税金負債計算、仕訳） ・減損会計適用による税務への影響額産出 ・国税局国税調査(吸収分割時の調査など) ・移転価格税制対応 ４．適時開示関連業務 ５．予算/管理会計業務 ・売上～利益、実務集計、分析および予測作成 ・経費、営業外損益、実際原価差額の実績集計および内容分析 ・部門別予算作成 ・部門別予算実績差異分析 ６．財務業務 ・資金繰り（資産運用、借入金残高管理、手形割引、入金予定確認、資金繰り表作成） ・資金調達（銀行提出資料作成、金融機関折衝、増資、社債発行） ７．有価証券管理業務 ・保有有価証券の保管・管理 ８．その他 ・スタートアップ・ベンチャーキャピタルへの出資に関する経理業務

1200万円〜1600万円

非公開

＜自律的なキャリア形成＞ ・グループ人材の特性や外部環境をふまえた、各世代ごとに適した自律的なキャリア形成支援の方針や制度の検討・策定・実施 ＜自分および仕事のミッションの明確化＞ ・従業員一人ひとりが使命感とやりがいを感じ、当事者意識を持って働くことができる施策の検討・策定・実施 ＜「仕事における幸福度」の向上＞ ・グループ全体の従業員エンゲージメント向上など組織開発施策の検討・策定・実施 ＜多様性を力に変える環境づくり＞ ・グループ内でのダイバーシティ＆インクルージョンの推進策の検討・策定・実施 ・多様な働き方の推進とそれを支える環境・文化の変革、制度の拡充 ＜その他＞ ・上記に関連する非財務価値向上のための戦略的な発信、ステークホルダーへの理解浸透

800万円〜1300万円

非公開

・（国内外）グループ経営人材育成プログラム（部長層・課長層・担当者層）の企画・運営 ・日本人のグローバル化施策の企画・実行 ・MYパーパス（自分の人生のパーパス）を活用した1on1ミーティングの推進 ・パーパス浸透のための各種エンゲージメント向上研修・イベントの実施

800万円〜1300万円

非公開

※一人で全てを担当するわけではなく、他のメンバーと連携しながら、チーム全体で以下を担当する。 ①人事制度企画立案（ジョブ型人事制度、処遇関連、評価制度など） ②人事制度運営（評価制度、公募制度、HDプロパー職員以外の異動配置など）※実質的なHRBPとしての役割 ③経営人材育成（サクセッション・タレントマネジメント） ④キャリア採用 ⑤上記以外のチーム全体で対応すべき業務定理解浸透

800万円〜1300万円