社名非公開 | サイバーコンサルタント

非公開

IT/DX & サイバーセキュリティコンサルティング

事業内容 大手企業を中心としたクライアント企業における、事業戦略、デジタル化戦略・DX戦略策定、実行支援プロジェクトにおけるCDO、CXOサポート/プロジェクトマネジメント支援、ビジネスモデル/オペレーションモデル/サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどの実行推進支援。 DXコンサルティング事業で蓄積した経営/ビジネス高度化知見と、DigitalやAI/IoT等の知見を掛け合わせた新規事業/サービスの開発、展開。 仕事内容 ■新たなサービス創出 サイバーセキュリティは新しいオファリングのため、一からサービスメニューを開発しています。サイバーセキュリティは、既に市場としてはラインナップがコモディティ化している中、だからこそ、他社では取り扱っていないサービスや斬新な切り口でのアプローチも積極的に取り入れて差別化を図ります。こうした一連の過程に関与可能です。 ■ビジネスとしてのサイバー 従来からの「守り」のサイバーだけでなく、ビジネス視点でのサイバーアジェンダにも関与可能です。サイバーの人材・アセット・サービスをどのように市場に投入し、売上を拡大するかなど、ビジネスコンサルティングとしてのサイバーアジェンダも経験できます。 ■弊社内での協創 戦略／DX／IT等、様々なオファリングが存在する中、こうしたチームとの密な連携によるサービス開発・展開が可能です。弊社は成長過程にある企業で、小規模ながら組織内の連携はスムーズです。チームの壁にとらわれず、より柔軟・スピーディにアイデアを共有し合い、業務を進めることが可能です。 コンサルティング案件のご紹介(一例) 【自動車×サイバー】 自動車業界では「車両」のセキュリティ機能向上がホットトピック。従来のITセキュリティ人材を中長期的に育成し、車両セキュリティのスキルを高めチーム組成し、OEM・サプライヤ向けにビジネス展開するためのプランを策定する。 【損害保険×サイバー】 今やサイバー保険は一般的。ただし、サプライチェーンを見渡すと小規模な企業ほど、その重要性が浸透しておらず加入も伸び悩む実態。保険商品としての魅力を高めつつ、サイバーの危険性を啓発し、ビジネス拡大を図る。

求める人物像 ・サイバーは one of themかつ少数派のテーマ。他メンバーとの連携も多い中、当然、専門性の違いからの考え方のGAPも生じます。それをストレスと感じずに、「調和」の精神、「客観視」でのアジャストを徹底できる方が理想です。 ・弊社の思想は「アントレプレナー」。自ら主体的に道を拓く姿勢は、全員に必要。特にサイバーは、弊社では未成熟のオファリング。「自分がやらなきゃ誰がやる」という意気込みで、「0⇒1」を創る日々にワクワクEnjoyできる方が理想です。

600万円〜1500万円

東京都