(191ページ目)年収300万円以上の求人一覧

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①ブローカレッジ ・不動産売買にかかるアドバイザリー ・不動産売却による再生・再編アドバイザリー ・クロスボーダー不動産アドバイザリー ②建設・不動産セクター向けアドバイザリー ・デューデリジェンス（ビジネス、財務） ・ファイナンシャルアドバイザリー業務 ・企業価値算定 ③ホテル関連アドバイザリー ・ブランディング、コンセプトメイキング支援 ・オペレーター選定支援 ・フィージビリティスタディ/BDD/計画策定支援 ・ホテル事業会社再編支援 ・ホテル・旅館事業再生支援 ・観光計画策定・DMO組成運営支援 ※下記求人で募集している業務内容も一部担当します。 ・不動産バリュエーション・デューデリジェンス ・開発・建築アドバイザリー

1000万円〜2000万円

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採用後の期待役割として本人キャリア志向や適性などにより下記業務にアサイン予定となります。 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う ⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする ⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う （具体的業務例） ・事業再生支援（Financial Restructuring） ・企業再編支援（グループ内組織再編支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等） ・海外リストラクチャリング支援 ・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 ⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う （具体的業務例） ・ターンアラウンド（実行支援） ・バリューアップ支援 ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援 ・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

600万円〜2000万円

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現在、事業再生アドバイザリー部門、不動産部門、インフラ・PPPアドバイザリー等、複数の部門を横断して取り組んでいる「福島復興支援プロジェクト」の今後の業務拡大に伴い、新たなポジションを新設する予定です。 ・グループ全体の知見、ネットワークを生かし、地域におけるまちづくりやローカルビジネス、官民連携事業化支援等に係る計画策定から実行支援まで、幅広いスコープでサービスを提供し、地域産業の振興ないしは再生の実現を目指す。 ・上記に係るに係る国、地方公共団体等のパブリックセクター、まちづくり会社、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとする。 ・特に我が国における地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなローカルビジネスのモデル作りを志向する高い調整能力を有する人材を求める。 （具体的業務例） ・まちづくり会社の立ち上げ・運営のサポート（経営管理体制構築および収益力強化などの支援も含む） ・官民連携事業（公設民営事業等）の立上げ・事業計画策定・実行等の支援 ・総合計画、復興計画等の策定および実行の支援 ・観光戦略策定および実行の支援 ・地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）立ち上げ及び運営の支援 ・地域産業の担い手となる運営主体（株式会社の他、農業法人・組合等の営農関連の主体も含む）の立上げ・運営のサポート ・企業戦略策定および実行の支援 ・都市インフラの有効活用に向けた戦略策定および実行の支援 ・広域連携の企画構想・調整・実行支援 ・地域ブランディングに向けた地元の取組みの実行支援 ・地域おこしプロモーション（PR・イベント）の企画（協議会や実行委員会の運営等）の支援 ・地域産業振興・再生に向けた政策提言 ・地域での事業意欲を持つ若手や後継者、ミドルマネジメント層の人材育成支援 ・補助金・助成金の活用や各種交付金の獲得に向けたアドバイス ・地域の中核企業のターンアラウンドサポート ・あらゆる業種業態・規模の企業に対する、事業再生に係るアドバイス ・営業、製造・物流領域などにおける戦略・施策の立案および現場での実行支援（バリューアップ支援）

600万円〜2200万円

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■保険会社をはじめとする金融機関において重要性を増すデータを適正、効果的に活用するための企画立案・実行支援 ■データ収集、およびデータベース構築支援 ■データガバナンスの構築支援 ■データを活用した本業の業務改善・効率性向上支援 ■データを活用した新事業、業務提携、M＆A先とのデータ統合支援 ■データを活用したサービス開発支援 【目的】 ・過渡期にある保険会社を中心とする金融機関の事業戦略策定から支援を行い、DX、M&Aなどの実行支援につなげる ・金融機関のユニーク性（規制、業界慣習等）を理解しつつ、金融機関目線ではない戦略・施策実行支援につなげる ・これからの事業戦略策定において、デジタル（含データ活用）を活用した戦略策定・実行支援を行うこと

600万円〜2000万円

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事業概要 ◆クライアントの「有事」局面（例：事業再生、事業再構築、M&A等）において、経営危機からの脱却のために、アドバイザリー業務から実行支援業務、経営人材提供を実施 ◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。 また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。 再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。 （売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等） ◆多様な人材によるチームアップ、グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供 ◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援 ◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供 サービスメニュー ≪事業再生≫ 多額の赤字・不祥事など経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生を支援 ・事業分析 ・成長戦略・コスト構造改革 ・事業計画策定 ・金融機関対応・資金調達 ≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫ 世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援 ・海外不振事業の実態調査 ・海外不振事業のオプション評価 ・海外不振事業の再生・売却・撤退支援 ・海外事業の全体評価・管理 ≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫ 低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義 ・事業ポートフォリオ再定義 ・全社構造改革 ・業界再編・組織再編 ・異業種連携プラットフォーム構想 ≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）≫ 経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供 ・中期経営計画策定 ・中期経営計画実行支援 ・経営管理の整備・高度化 ・営業改革・マーケティング改革 ・サプライチェーン改革・在庫削減 事業再生業務の魅力 ◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営が凝縮された取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい ◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで入り、泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能 ◆クライアントの対面者はほぼ経営層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる ◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる 弊チームの魅力 ◆設立して4年とまだ若く、ビジネスが継続的に拡大中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な取り組みを体感できる ◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができる ◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である ◆クライアントの中心がグローバル大企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる ◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む） ◆CXO派遣業務も行っており、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタントとしての母体を確保するかたちで経営職としての経験を提供できる ◆SA、Aは、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる

600万円〜2500万円

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M&Aトランザクションサービス（プライベートエクイティ）は、プライベートエクイティクライアントの投資先の企業価値を高め、リターンを創出するために、案件の初期段階から、案件のクロージング後のサポートに至るまで、M&Aに関する深い知見と経験にもとづく助言や提案を、適時・適切に提供します。 ●業務内容 ・財務デューデリジェンス ・会計ストラクチャー助言業務 ・カーブアウト財務諸表作成支援等の売却支援業務 ・財務モデリング業務 ・財務、会計領域に係るポストマージャーインテグレーション(経営統合)支援 ・上記業務に関連するプロジェクト・マネジメント業務

600万円〜2000万円

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■概要 アドバイザー・コンサルタントとして、エンジニアリングチェーン、サプライチェーンを切り口として、製造・物流改革の構想策定から業務再設計、DX選定、導入迄を一貫して支援するとともに、M&Aにおける工場設備・オペレーションのリスク把握とPMI以降の生産性最大化の支援を行います。 ■主要なサービス提供業務 ・製造DX支援 ・物流改革DX支援 ・ESG課題解決支援 ・設備DD/オペレーショナルDD ・PMI プランニング ・再生計画策定・実行支援

600万円〜2000万円

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■ご担当いただきたい業務 知財の価値評価、知財を用いた収益化スキーム検討、 知財の管理と対価設計など、ファイナンス知識を用いた知財アドバイザリー ■知的財産アドバイザリーチームの業務内容 ①Due Diligence / Valuation 　・知的財産デューデリジェンス、知的財産価値評価/ 　ロイヤルティ料率検討・対価設計支援/知的財産関連 　訴訟支援、PPA / 減損テスト ②Execution 　・ライセンス契約交渉支援、知的財産売買交渉支援 ③組織再編・権利移転スキーム検討 　・知的財産に係る管理体制検討支援、権利移転 　スキーム検討支援 ④コンサルティング / リサーチ 　・知的財産戦略策定支援、協業・M&A候補先選定支援 　知的財産起点の新規事業戦略立案、技術・市場・企業 　動向調査/知的財産調査 ⑤その他サービス 　・よろず相談（知的財産顧問契約）、知的財産に係る 　研修・セミナー実施

700万円〜1700万円

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■生損保会社の事業計画立案・実行支援 ■新事業立ち上げに関するＭ＆Ａ、事業提携支援 ■オペレーション改革・ＤＸ遂行に関する計画立案、実行に関する各種支援 ■システム改革に関する計画立案、システム開発に関する各種支援の実施 【目的】 ・過渡期にある保険会社を中心とする金融機関の事業戦略策定から支援を行い、DX、M&Aなどの実行支援につなげる ・金融機関のユニーク性（規制、業界慣習等）を理解しつつ、金融機関目線ではない戦略・施策実行支援につなげる ・これからの事業戦略策定において、デジタル（含データ活用）を活用した戦略策定・実行支援を行うこと

600万円〜2000万円

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　 Intelligence機能を軸にした技術・事業開発までのE2Eサービスを展開 　　•　事業戦略・技術戦略・アライアンス戦略・組織戦略・新規事業検討・市場環境分析等 　　•　End to Endでのクライアントの事業推進・変革・実行支援 　　•　全方位での戦略コンサルティングサービスに従事 　　•　技術を起点とした事業/技術戦略・アライアンス戦略策定 　　•　SDGs/社会課題起点での事業/技術戦略・アライアンス戦略策定 　　•　知財機能を強化した事業/技術戦略・アライアンス戦略の策定 　　•　知財情報及び財務情報の分析をベースとした事業/技術戦略・アライアンス戦略の策定 　　•　業界横断型のエコシステム型ビジネスモデル策定 　　•　ソリューションビジネス/プラットフォーム戦略策定 　　•　研究開発部門・新規事業部門の中長期戦略策定 　　•　競争力強化／事業ポートフォリオ変革 　　•　安保理関連・機微技術考慮した事業/技術戦略・アライアンス戦略の策定 　　•　M&Aにおける技術DD  チームメンバーは、戦略コンサル（事業・技術戦略＋知財戦略）の専門家、市場つくりにキーとなる技術専門家、インテリジェンス機能・SaaS展開強化のためのデータサイエンティストで構成して、クライアントの経営戦略作りのご支援 　①　事業/技術/知財の戦略を組み立てるのに長けた戦略コンサルスキル 　②　エビデンスベースの戦略つくりとSaaS展開の強化ができるように、知財・財務情報等インテリジェンス機能を持つアナリティクス 　③　市場作りにキーとなるEmerging技術の専門家知見、 を持つメンバーから構成される  知財チームをリードして、様々な業界の企業の経営企画、事業/技術企画、知財部門に、知財情報・財務情報などをベースとした、事業/技術/知財戦略作りを支援させて頂いてきましたが、より視点を広げてのチームビルディングを通して、経営に知財機能強化する観点も含めて、全方位技術をベースとした戦略作りのご支援を強化

600万円〜2500万円