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仕事内容 以下のテーマの策定及び実行伴走支援 ・事業成長、全社戦略 ・新規事業の立ち上げ ・業務プロセス改革 ・AI活用戦略 ・ブランディング・マーケティング戦略 ・IT戦略・全社DX構想 ・グローバル展開 　など

500万円〜5000万円

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仕事内容 以下のテーマの策定及び実行伴走支援 ・バックオフィスの業務効率化 ・サプライチェーン改革 ・AIを活用したオペレーションBPR ・デジタルマーケティングの強化、実行伴走支援 ・DX実行フェーズ推進 　など

450万円〜2500万円

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仕事内容 一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。 ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指します。 また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定、 いずれか一方でも可。） 将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。 【業務内容】 投資検討フェーズから大手PEファンドやオーナー企業などと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。 -財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定 -投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援 -中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行 -マーケティング戦略の企画・実行 -上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定 【チーム構成】 新卒以外は、投資銀行、PEファンド、コンサル、総合商社、広告代理店、事業会社など、幅広い業界経験者から成り立つ、約60名のワンチームです。 【その他】 グローバル案件もあります。

600万円〜2000万円

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【特徴】 ■企業理念は創業時から変わらず、「企業を芯から元気にする」。コンサルティングではなく、実践的な経営プロフェッショナルとして、「経営」「投資」「DX」の３つの側面からお客様の企業価値向上にコミットし、多くの実績を出しており、近年業績も急拡大中。 ■経営支援は、企業オーナー（創業オーナー、買収元企業、投資ファンド等）や自社の事業投資先企業が中心。投資検討フェーズから並走し、投資検討・実行、企業価値向上、エグジットの一連の支援。経営支援先・投資先企業に常駐し、早さ/力強さを持った泥臭いハンズオンでのバリューアップに最大の強み（＝実務を知り尽くしているから「本当の目利き」もできる）。 【投資部門のユニークさ】 ■経営支援のノウハウを活かし、投資を強化しており、これまで50件以上の投資を実行。テクノロジースタートアップへのマイノリティ投資から、PEファンドとの共同投資、自社事業としての企業投資まで幅広く手掛けています。 ■自社に多くのノウハウを持つ、経営支援チームを持つので、投資先のバリューアップメソッドが経営支援チームの実績を含めて社内に多数存在します。また、投資先の経営そのものを担うこともある為、深く、事業経営に関与することが可能です。 ■投資ファンドとの違い：投資ファンドと同様、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の業務を行いますが、投資実行後の企業価値向上を自ら深く実行に入り込むことが違い。投資ファンド内のバリューアップチームとは似た側面もありますが、モニタリングだけではなく、自ら事業執行者として、実際に現場に入り込む点や、DXや広告制作機能まで自社で有するため、実行領域の範囲が格段に広いことが大きな違い。 投資ファンド等との共同投資やエージェントからの紹介も多いですが、自社が事業経営を行なっていることや、経営支援機能を行なっていることから、直接先方持ち込み案件が多いことはユニークな点です。もちろん、リヴァンプ起点で提案・組成する投資案件もあります。 ■今後について：PEファンドとの共同投資を継続しつつ、自社で組成するマジョリティ投資案件の増加を図っていきます。将来的にPEファンド組成を計画しており、その新規の立ち上げから関わって頂けます。 ご希望されれば、投資先企業のCxO就任や、M＆A執行支援等の可能性もございます。また先端技術を持ったスタートアップ投資も行っており、PEとVCの両方の経験を培うことが可能です。 ■潤沢な自己資金：自己資金も多く、年間で相応額の投資資金を持っています。また大手コンサルティングファームと統合することから、更に多くの案件獲得の機会や、資金調達も可能になりました。 ※なお、当社ブランドでの投資、経営支援を引き続き行います。 【役割期待・業務内容】 ■今まで投資に関しては取締役CFOが主導しつつ、投資銀行やVC出身の経営支援チームのメンバー数名が兼務で業務を行なっていました。 ■上記の通り、投資業務が拡大してきており、CFO直下で投資専任担当を増員するための採用となります。 ■投資の全領域業務＝ソーシング、投資ファンド等からの持込案件の投資検討、実行（財務モデリング、ストラクチャリング、契約交渉）、バリューアップ、エグジットなど投資に関する一連の全業務を一気通貫してご担当頂けます。 ■まずはプレイングマネージャーとしてご活躍いただくことを想定しています。もちろん、将来投資専門チームの規模が大きくなれば、マネジメントの役割も期待しています。

1500万円〜2500万円

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仕事内容 こちらは既に、東京大との連携が進んでおり、直近のタスクは、上市の早期化です。 そちらを目指し、現在研究室で進めているAI動物行動解析の成果を、製薬会社・CROなどでの実用化へ向けて、ビジネス化およびプロジェクトマネジメントを行って頂きます。 【業務内容】 ①ビジネス化 ■事業計画 　・事業計画策定 　・予算・営業数値計画と予実管理 　・特許計画 　・大学との研究成果の知財化とロイヤリティ交渉設定 ■営業活動 　・製薬会社・CRO対象のアカウント営業（営業先との相談と営業活動） 　・学会やイベント出展（実際に学会やイベントでの発表） 　・成果の論文化（方針策定と相談） ■その他 　・助成金応募 　・勉強会立ち上げ ②プロジェクトマネジメント 　・アカウントベースの方針やスケジュール策定と進捗管理 　・研究開発系のスケジュール策定と進捗管理ー撮影ケージ（ハードウェア）作成 　・汎用的なAI学習モデル作成 　・中期的な技術開発計画策定（東京大学側との協働） 【募集背景】 増員です。こちらの業務需要が高まっておりますが、純粋にもっと有識者が欲しい状況です。 【ポジションの魅力】 ・産学連携～上市という一連の貴重な経験が積めます。 ・先々にこちらのプロジェクトが一区切りされましても、当社の他プロジェクトにアサイン頂け、経営支援などに携われ、更なるビジネススキルアップもできます。

600万円〜2000万円

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戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援するストラテジーチームのリサーチャー職 　 ●EYパルテノン ‐ストラテジーチーム紹介 1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。　 EYパルテノンは、現在50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。 ＜EYパルテノン ストラテジーチーム業務内容＞ ・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。 ・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する　等

600万円〜2000万円

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【募集背景】 企業を取り巻く環境が変化し、リスク(不確実性)が多様化する現在において、外部・内部環境の変化やリスクの変動を短期・中長期の双方の観点から俯瞰して、経営に影響を及ぼすリスクをマネジメントすることを重要性が高まっています。 従来の経験・勘や限られた情報に基づくリスク管理では、サステナブルな経営は難しい状況となっており、経営の視点、グローバルな視点からのリスクマネジメントの取り組みが求められています。 EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、国内外向けのコンサルティング比率(アウトバウンド比率)が50対50となるグローバルコンサルティングファームであり、「経営に着目したリスクマネジメント」「国内外の環境を俯瞰しての、グローバル視点でのリスクマネジメント」「データドリブンによるリスクマネジメント」という新たな発想により、経営に資するリスクマネジメントを掲げており、この取り組みを一緒に遂行することが出来る方を募集します。 ▼主な業務内容は次のとおりです。 １．企業等の経営戦略及び組織体制に影響を及ぼす外部環境、内部環境の分析(国内外市場の動向、海外事業や新規事業に係る分析等を含む) ２．経営・グローバルリスクの分析に係るコンサルティング ３．企業・組織のリスクトランスフォーメーション(抜本的改善)に係る分析、企画、運用に係るコンサルティング ４．上記１から3に係るDigital Transformation(デジタル観点での改善及び高度化)のコンサルティング 【入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト】 ・ESG経営および全社的リスク管理の高度化支援 ・日系グローバル製造業に対する戦略的リスク管理導入支援 ・取締役会の定義とメンバー選定、経営アジェンダに影響を与える外部環境分析提案 ＜参照リンク＞ 下記リンクよりStrategic Riskチームのメディア掲載記事がご覧頂けます ・ビズリーチ「経営に資するリスク管理」で不確実性が高まる世界を先導する」 https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/u6iuin3/

600万円〜2000万円

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●M&Aアドバイザリーチーム紹介 M&Aアドバイザリーチームは、投資銀行・証券会社でM&Aアドバイザリー業務に関する豊富な経験を積んだメンバーで構成されており、クライアントのM&A戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンスの実施支援、最終交渉、最終契約書の締結からクロージングに至るまで、一貫したアドバイザリー・サービスを提供しています。 ●業務内容 ・国内外におけるM&A実行サポート ・M&A戦略の策定支援 ・M&A戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&Aプロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉に関するアドバイス

500万円〜2000万円

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●部門紹介 「クライアントのビジネス課題の解決を支援」 グローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。 "Solving clients' most challenging and business critical problems." The global markets remain volatile. Businesses across the board are facing challenges that threaten their financial and operational performance, and sometimes their viability. Japanese businesses face the added challenge of ensuring they optimize the performance and structure of their domestic and off shore operations to enable future growth. 　　 様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。 We solve urgent and important business problems at all stages of the business lifecycle. By providing hands-on leadership and industry expertise, and deploying dedicated restructuring and turnaround methodologies, we drive rapid performance improvement to halt decline and/or accelerate business performance. ●業務内容 / RESPONSIBILITIES 大きく3つの主要サービスがあります。We have three services. ■事業再生 / Financial Restructuring ■クロスボーダー/Cross Border ■バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる 　アドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、 　最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など） 　およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行 ・Provide business improvement and restructuring related advisory services to 　corporates and financial services clients ・Research and analysis of company’s current status and environment; and 　provide solutions to current issues and challenges ・Research and analysis of company’s working capital and management conditions 　of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s 　challenges ・Plan, support, and develop client’s working capital ・Verify, develop, and execute restructuring plans ・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy) 　and business processes in order to revamp client’s main business. ・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation

800万円〜2500万円

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●チーム紹介 ストラテジーチームは、戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。 ●業務内容 ■機関投資家との対話（IR・SR）のアレンジメントおよびアドバイス： ・IR面談支援：効率的なIR活動に向けた、有望機関投資家の選定（ターゲティング） ・SR面談支援：SR面談アレンジメント、機関投資家毎の対話ポイントの取りまとめ ■株主総会における株主からの信任獲得に向けた支援： ・機関投資家株主からの信任獲得に向け、現状のガバナンス体制・経営実績をもとに、株主総会上程議案の最大反対行使率を予測 ・必要に応じて、ガバナンス改善案をご提案 ・株主総会後、一定の反対行使が集まった場合、反対した機関投資家と反対行使理由を特定し、改善計画をご提案 ■アクティビスト・敵対的買収対応支援： ・アクティビスト/ストラテジックバイヤーによる貴社株式保有状況のモニタリング ・アクティビスト/ストラテジックバイヤーからコンタクト・要求があった場合の対応支援 ・資本市場から支持されるための、あるべき姿の実現に向けたコンサルティング

500万円〜1800万円