日系資産運用会社
外資系資産運用会社 / プロダクトスペシャリスト
大手日系総合コンサルファームでの経営コンサルタント(Mgr以上)
非公開
戦略から実行までの総合的なコンサルティングサービス 各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例:全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R&D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例:組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例:DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等
1300万円〜2300万円
戦略コンサルタント
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同社の戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 グループのグローバル拠点とも連携をしながら、、事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、 、ビジネスデューディリジェンスの実施、事業(再生)計画策定などを通じて、 企業の成長、M&A 等のトランザクション、企業再生を支援することが主なミッションです。 【具体的な職務内容】 ■経営・事業戦略の立案および実行支援 ・経営・事業戦略の立案・実行支援 ・事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援 ・新規事業・新市場/製品参入戦略の立案・実行支援 4 成長戦略の立案・実行支援 ■M&A ディールのサイクル(Pre M&A 戦略、デューディリジェンス、PMI 等)全般にわ たる支援 ・Pre Deal (重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援) ・In Deal(各種 DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等) ・Post Deal(買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI 実行支援等) ■企業再生における戦略・オペレーション領域の支援
900万円〜3400万円
戦略コンサルタント
非公開
同社にて、戦略コンサルタントとしてご活躍いただきます。 【具体的な職務内容】 ・全社戦略、事業戦略及び、それらの実現に向け不可欠なオペレーション戦略、組織改革、 経営管理に関するコンサルティングを通じたクライアントの企業価値向上 ・新規事業戦略~企画~実行支援 ・トップクオリティーの戦略コンサルティング、戦略定着までの実行支援 ・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営 ・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業 ・関連会社とのコラボレーションによるクリエイティブ・コンサルティング 他
650万円〜3000万円
戦略コンサルタント
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同社の戦略コンサルタントとして、中堅・ベンチャー企業の経営者をクライアントに「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【具体的な業務内容】 中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、従業員の規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。
600万円〜2000万円
戦略コンサルタント
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同社のシステムコンサルタントとして、クライアントである事業会社の競争軸を変え、 顧客の利益を最大化するビジネスモデルを作り上げることをミッションとするポジションです。 事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営の支援を行うほか、 顧客とJVを立ち上げ、JVに出向して自ら事業成長をリードする役割を担う可能性もあります。 【具体的な業務内容】 ●顧客の予算・人員獲得を支援しプロジェクトを立上げ 内外の関係者と計画を具体化し顧客内提案を支援。 ●プロジェクトをローンチに導くPMO活動 システム開発タスクのみならず、顧客タスク、IT領域以外の参画者タスクも含めて、発注者(事業会社)視点でプロジェクトをローンチに導く。 実務としては、進捗・課題・品質等を集約する仕組みを確立し運用、各タスクの内容を把握しコントロールすることはもとより、IT以外の領域も含めて課題の解決に積極的に関与する。 ●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動 ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する。
1200万円〜3000万円
ASEAN向け経営コンサルタント
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同社の日系企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームであるJapan Outbound Unitに所属し、タイまたはシンガポールを拠点に下記の業務に従事いただきます。 【具体的な業務内容】 ・ASEAN 各国における現地の市場調査や事業戦略立案 ・販売流通網構築のための組織、オペレーティングモデルのデザイン ・業務改善プロジェクトの実行 ・デジタルマーケティングの実行 ほか
1000万円〜3000万円
経営企画・事業企画
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外資コンサル出身者が揃ったベンチャー戦略コンサルティングファームにおいて、経営戦略室のリーダーまたは担当者として、 経営企画・事業企画業務に従事していただきます。 【具体的な業務内容】 ・中長期的な経営戦略及び事業計画の策定、施策立案および実行推進 ・経営管理体制の構築 ・経営管理・予算管理の推進 ・経営全般における特命案件・課題解決プロジェクト等の推進 ・M&A 等
600万円〜1500万円
経営戦略コンサルタント
非公開
同社にて経営戦略コンサルタントとして、幅広いサービス領域の中から企業のライフステージに応じた支援を行います。 【主なサービス】 ・事業診断・成長機会分析 ・戦略策定 ・変革・成長の実行支援(飛躍的なオーガニック・グロースの実現) ・リポジショニング・M&A による成長支援 ・事業売却による「選択と集中」支援 単なる課題解決の提案やアドバイスにとどまらず、実行支援を通して成果実現までハンズオン型スタイルでの支援。 経営トップからラインマネージャまで、企業の内部に深く入り込んでいくコンサルティングのスタイルで 企業変革の成果をダイレクト感じることのできる業務です。
800万円〜3000万円
全社構造改革コンサルタント
非公開
全社構造改革コンサルタントとして、クライアント企業の経営改革・経営支援を行います。 【具体的な経営支援事例】 ・業績不振企業のV字回復 ・M&Aによる事業再生支援 ・全社戦略策定 ・IT戦略、DD ・海外M&Aによる成長支援 ・ファンドによるバイアウト投資及びバリューアップ支援 ・タックスストラテジーによる企業価値向上 ・買収・統合時の独禁法クリアランス 他
900万円〜3500万円
新規事業推進コンサルタント
非公開
新規事業推進コンサルタントとして、ユニコーン、ベンチャー・メガベンチャー、エンタープライズ向けに、事業開発を主とした「戦略・経営コンサルティング」を行います。 戦略を描きその戦略を実行に移すところまで、深く現場に入り込み成果創出まで伴走するスタイルのコンサルティングを行います。 上流部分から事業創りに携わりながら、より手触り感のあるコンサルティングを行うことができます。
550万円〜2500万円
Y.K (40代・男性)
日系資産運用会社
外資系資産運用会社 / プロダクトスペシャリスト
M.J (30代・女性)
日系証券会社/営業企画職
外資系証券会社/営業企画職
M.K (30代・男性)
日系銀行 / 市場部門・企画
日系証券会社 / 債券機関投資家営業
Y.T (20代・男性)
日系大手生命保険会社 / 代理店営業
日系SaaS企業(リーガルテック系) / パートナーセールス
K.M (30代・男性)
地方銀行 / 法人営業
日系コンサルティングファーム / 経営コンサルタント
A.T (30代・男性)
日系PEファンド / 投資担当者
外資系PEファンド / 投資担当者
H.H (30代・女性)
ブティック系コンサルティングファーム / 経営コンサルタント(シニアコンサルタント)
Big4 / サステナビリティコンサルタント(マネージャー)
M.S (30代・男性)
外資系総合コンサルティングファーム / アナリスト
新興コンサルティングファーム / アナリストマネージャー
Y.S (30代・男性)
Big4 / シニアコンサルタント
ブティック系戦略コンサルティングファーム / シニアコンサルタント
O.K (40代・男性)
外資系コンサルティングファーム / 戦略コンサルタント
外資系コンサルティングファーム / 戦略コンサルタント
K.M (50代・男性)
外資系総合コンサルファーム / エネルギー業界 ディレクター
日系総合コンサルファーム / エネルギー業界 アソシエイトパートナー
K.M (40代・男性)
外資系コンサルティングファーム / マネージャー
大手SIer / 経営企画および事業戦略
H.N (40代・男性)
スタートアップ / CFO
PEファンド投資先企業 / CFO
D.A (30代・男性)
エネルギー会社 / 事業責任者
PEファンド投資先企業 / 事業責任者
R.S (40代・女性)
会社経営、他社 / 社外取締役
外食関連会社 / 社外取締役
M.T (40代・男性)
日系ソフトウェアベンダー
外資ソフトウェアベンダー
T.S (30代・男性)
日系大手SIer / PMおよびPL
日系大手コンサルティングファーム / システムコンサルタント
S.R (20代・女性)
データコンサルティング会社 / コンサルタント
日系コンサルティングファーム / 経営コンサルタント
H.T (40代・男性)
外資系テック企業 / マーケティング
東証プライム上場大手ITサービス企業 / CMO
N.M (40代・男性)
医療機関 / 社内SE
上場IT企業 / セキュリティコンサル
K.S (20代・男性)
公務員 / 社内IT/セキュリティ
大手日系コンサルファーム / セキュリティコンサルタント
Y.H (40代・男性)
外資系半導体メーカー / 技術職
外資系電子部品メーカー / 技術職
Y.K (40代・男性)
日系ベンチャー / 技術職
外資系メーカー / 技術職
H.T (30代・男性)
自動車部品製造会社 / 経営企画(部長)
外資系コンサルティングファーム / シニアコンサルタント(自動車業界担当)
O.H (40代・男性)
日系メーカー/ ソフトウェア開発
日系画像検査装置メーカー / ソフトウェア開発
S.T (30代・男性)
日系自動車部品メーカー / 営業
外資系産業用ロボットメーカー / プロジェクトマネージャー
T.S (40代・男性)
外資系自動車部品メーカー / 営業部門 ディレクター
ベンチャーキャピタル / モビリティ部門 統括ディレクター
M.Y (50代・男性)
日系商社 / 営業責任者
日系商社 / 事業責任者
S.O (20代・男性)
大手旅行代理店 / 営業
採用・組織コンサルティング会社 / セールス
T.S (20代・男性)
外資食品 / 主任
日系大手コンサルティングファーム / シニアコンサルタント
T.M (40代・男性)
物流会社 / 企画主任
日系大手コンサルファーム / SCMコンサルタント
Y.O (20代・女性)
医療系メーカー / 事業企画
日系大手シンクタンク / コンサルタント
T.N (40代・男性)
日系大手精密機械メーカー / 経営企画
日系大手通信会社 / 経営企画