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大阪拠点 立ち上げメンバー募集 当社は、ISAP*の思想のもと、現在まで多くのエンタープライズクライアントへサービスを提供して参りました。昨今、東京以外のエリアでのお引き合いが増加していることもあり、当社初の支店を大阪に立ち上げることを決定しました。そのため、大阪拠点の立ち上げに挑戦する仲間を若干名募集させていただきます。 社内ルール作りやオフィス選定、プロジェクト開拓、仲間の募集に至るまで、立ち上げメンバーで作り上げて頂きます。 コンサルタントとして成長・価値提供しながら、0→1の立ち上げにチャレンジしませんか？新規事業立ち上げにも似た経験を積んで頂けます。 *ISAPとは、以下の当社サービスポリシーを示すキーワードです。 ・Issue Driven：デジタルありきでない ・Scope less：必要なことを全てやる ・Anti Parasite：成果を根付かせ、出ていく 大阪拠点での働き方 当初はご自宅からフルリモートで東京の案件にご参画頂きます。その間に並行して大阪拠点初期メンバー間でオフィス選定を行って頂き、最終的にはそちらで就業して頂きます。 当初は東京の案件にご参画いただきますが、徐々に関西の案件に軸足を移して頂きます。 顧客開拓や採用活動、コンサルティングに至るまで裁量権を持って活動いただきます。 仕事内容 Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施／検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 　　　営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築 　　　BPR/BPM、BPO 　　　先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor 　　　Big Data/BI、SFA/CRM、ERP 　　　デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進 弊社の特徴 ■ １．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること ２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること ３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと ■ プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々 な会社の取り組みに関与・推進いただきます。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを 得られます。 ■ 各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

550万円〜900万円

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募集背景 ・弊社の中核となるコンサルティングサービスである「Operation X（オペレーション領域の大規模トランスフォーメーション）」に関連するプロジェクトの引合が多いため ・Regrit Partners設立当初から、業種業態を問わず、営業からバックオフィスまで様々なファンクションにおける大規模BPRプロジェクトを支援してきており、案件全体の約60％を占める 仕事内容 様々なファンクションにおける大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングして頂きます。プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画･構想フェーズから具体的な施策の実行･定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。 ■詳細 ・全社方針や戦略を把握･整理するための経営層とのディスカッション ・上記を踏まえた改革対象となる機能･組織のありたい姿の明確化 ・ありたい姿を実現するためのオペレーション戦略/グランドデザインの策定 ・現状オペレーションの調査･可視化、分析 ・問題特定･原因究明および取り組むべき課題設定 ・課題達成に向けた抜本的BPR施策の立案とTOBEオペレーション設計 ・改革に必要なソリューション/ベンダー選定 ・改革ロードマップ、施策実行詳細スケジュールの策定 ・施策実行フェーズにおけるハンズオン支援 ・現場の改革風土を醸成するためのチェンジマネジメント施策の計画・実行 弊社の特徴 ■ １．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること ２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること ３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと ■ プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々 な会社の取り組みに関与・推進いただきます。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを 得られます。 ■ 各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をも とに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。 プロジェクト事例 ・大手不動産：間接コスト削減に向けたコーポレート機能（人事、総務、財務経理等）改革 ・大手製造：人事機能におけるシェアードサービスセンター構築 ・大手製造：営業事務機能の集中集約による事務センター構築/業務高度化 ・大手家電量販店：カスタマーサポートセンター再構築 ・大手エンタメ：財務経理機能における生産性改善および決算早期化 ・大手専門商社：営業事務機能におけるビジネスプロセスアウトソーシング推進　　等

1110万円〜3500万円

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仕事内容 Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施／検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築、BPR/BPM、BPO 先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor、Big Data/BI、SFA/CRM、ERP デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進 弊社の特徴 １．特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること ２．改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること ３．成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、様々 な会社の取り組みに関与・推進いただきます。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを 得られます。 各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をもとに、評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのも と行うため、透明性の高い評価制度を実現しています。

550万円〜900万円

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IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

400万円〜1000万円

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IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc 拠点が整うまでの間は、プロジェクトにより、東京の案件にリモートにて参画いただく場合もございます。

800万円〜2000万円

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拠点が整うまでの間は、プロジェクトにより、東京の案件にリモートにて参画いただく場合もございます。 IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

400万円〜1200万円

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IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

700万円〜2000万円

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IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング 大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc

400万円〜800万円

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・プロジェクト上流工程(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）支援 ・プロジェクト全体のマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進 ・事業会社様のIT組織上の課題解決

800万円〜2000万円

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仕事内容 【まとめ】 あるべき姿は、事業・サービスに対するITコスパを語り、見直せることです。 ITを入口に経営側へ改革を進めていきます。 【具体】 ・IT戦略の立案 ・ITロードマップの策定 ・IT投資ポートフォリオのPDCA（計画～実行～評価～改革） ・IT起点での新規事業立上げ ・IT起点での事業価値の最大化 ・IT起点での人材・組織の改革 【アプローチなど】 クライアント企業に対して、 ・ITの無駄を排除し、コストを圧縮します。コスト圧縮により捻出したリソースを、新規事業などの投資へ振り分け、ITでROIの最大化を進めます ・IT投資から事業価値を創造するため、必要となる一連を実行していきます ・IT部門が行うべき業務と役割・責任の定義、それを推進するためのIT人材の確保・育成に向けた戦略も立案します 【募集背景】 企業の競争力を強化していくため、ITにつきましても、維持～保守～運用～管理でのコストセンター投資と、事業価値を最大化していくプロフィットセンター投資について、最適な配分が日増しに重要になっています。 弊社のご支援でも、そのようなIT投資ポートフォリオを最適化していくニーズが高まっており、より高い視座での貢献をしていきたい想いから、外部有識者の方の採用に至っております 【業務の魅力】 ・クライアントの経営リソースの3要素（ヒト・カネ・IT）の改革にかかわれます ・調査や構想、ノウハウ提供だけでなく、「改革実行までやりきれる」ことが醍醐味です ・ITを軸に、経営コンサルタントとしてのキャリアを積めます ・一般的な経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が事業投資した先の経営支援も行えます ・ファイナンス目線でもご支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指せます 【クライアント企業】 売上が数十億～数千億円規模の、BtoCビジネスです

600万円〜2000万円