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データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

600万円〜2000万円

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製造メーカー、自動車メーカー等の製造業に対し、生産分野における業務改革、ものづくり改革支援等のSCM・ECM領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ・ECM・SCM改革 ・グローバルコストマネジメント ・ライフサイクルコストマネジメント ・コストダウン活動とコストマネジメントの連動 ・グローバルPSIに基づく最適地生産・販売 ・BOM改革 ・品質マネジメント改革　等

500万円〜2000万円

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上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。 ※オープンポジションでの求人となります。 　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

800万円〜2000万円

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海外のM&A案件を中心にM&Aの仮説/戦略構築（上流）・M&A実行（エグゼキューション）・PMI（コンサルチームと連携）までをワンストップで提供するのが当社で手掛けるM&Aです • また、5年後・10年後の「柱」を創るような事業創造や成長戦略を国内大企業向けに提供するコンサルチームとも蜜に連携の上、これまでになかった新規事業の立ち上げ、成長戦略、仲間づくり（セルサイド）に関わる国内M＆A案件にも携わることができます • 特徴／業界／業務内容 　- 業界を限定しない「業界横断型」であり、特にASEAN地域の案件を数多く担当することになります（海外出張あり）。各社の大きな戦略の中で、欧州、北米、ラ米などの案件の仕込みなども手伝うこともあります - 日々の海外FAとのコミュニケーションを通じ、グローバル、アジア、国内企業の動き、ニーズにも触れることが出来、「社会を変える 事業を創る」M&Aを担うことになります - 採用ポジションによりますが、ソーシング～提案作成～エグゼキューション（マネプレ・DD対応、簡易バリュエーション、契約交渉の支援、クロージングまで）～PMIに関する業務全般を幅広く経験することになります 　（少数精鋭だからこそ、一人ひとりの成長に期待する環境であり、ポジションが上がると共に新たな発見や業務を経験を積んで頂きます） - 個別の専門知識より、お客様を最初～最後までサポートし、多くの関係者、ステークホルダーの意向を調整するプロマネ力が試され、これまでの知識、経験を活かしつつ、最後までやりきる力が試されます -「挑戦」、「枠を超える」ことを応援する会社全体の雰囲気の中、 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価、デューデリジェンス（DD）、契約交渉、等々とを様々な業務を通じ、FAチームならではのキャリア形成が出来ます　（ビジネスプロデュース（BP）として入社後、マネジャー、シニアマネジャー、執行役員とキャリアを歩んでいきます）

600万円〜2000万円

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チーム紹介 TT-Sは、テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社、社会インフラと電力業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。 【TT-Sの人員構成】 ITコンサルタント、業務コンサルタントのみならず、各業界の専門性を持った事業企画部門等の経験者も歓迎いたします。 職務内容 各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。 また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的な案件】 ・（施設管理）　新規事業戦略策定支援とデジタルテクノロジーの適用分析 ・（商社）　基幹系システム（営業・財務等）の刷新プログラムのマネジメント支援 ・DX戦略策定としての新規ビジネスモデル策定支援 ・事業戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造・アーキテクチャ、データ活用戦略 ・次世代基幹システム再構築支援 ・IT投資状況調査・中計施策支援 役割及び責任 ＜コンサルタント/シニアコンサルタント＞ 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ・各セクターと連携した業界の動向調査・個別クライアントの課題分析・調査 ・抽出課題に対する解決策の検討 ・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定 ＜マネジャー以上＞ ・各業種におけるIT適用の範囲・レベル・効果等の分析全般のリード ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動

575万円〜3000万円

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チーム紹介 Technology Transformationマネジメントは、技術革新が著しいITと、ビジネスの多様性が求められる経営環境において、いかにITと経営戦略を融合させるか、単なる意思決定や業務の効率化を支援するITサポートにとどまらず、将来的なビジネスの在り姿を見据えたIT戦略、IT計画、導入支援、及びIT組織含めた運用、管理態勢の評価・改善を支援します。 特に、Global Transformation Advisory（GTA）グループはクライアントが抱えるクロスボーダー事案において、グローバルのメソドロジー及びソリューションを活用して業務・ITトランスフォーメーションを支援します。 【Global Transformation Advisoryグループの人員構成】 コンサルティングファーム出身者以外にも、外資系SIベンダー出身者、グローバル展開を推進する事業会社のIT部門出身者も多数在籍。また、在籍メンバーの半数ほどが外国籍で構成。 ＜職務内容＞ 業務オペレーションやシステムの現状分析、SCM等の業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 これまでのグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応や事業統合などクライアントの経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。 ・グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ・グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 ・業務・ITプロセスにおけるサービス管理フレームワーク構築及びソリューション導入支援 ・先端テクノロジーを活用した部門横断的なプロセス最適化及びBPM（Business Process Management）ソリューション導入支援 【具体的な案件】 〇　グローバル外資系ヘルスケア / Post Merger Integration (PMI)支援 ・事業買収後のPMI計画・実行推進 ・グローバル成長戦略に基づいた新商品ローンチ 〇　グローバル大手外資系保険会社の日本法人 /新商品ローンチ・新基幹システムプラットフォーム導入 ・クライアントの差別化戦略に基づいた新商品ローンチ ・新商品用の新基幹システムプラットフォーム導入 〇　グローバル自動車会社 /車両開発領域におけるコスト管理・利益予測システム導入支援 ・車両開発領域のコスト管理におけるグローバルプロセス整備及びシステム導入 ・新車販売における利益予測システムのリプレース支援 〇　国内製薬会社 / ITサービス管理成熟度評価 ・日本本社・米国・欧州で提供しているITサービス管理の成熟度評価 ・グローバル統合ITサービス管理モデル構築に向けたロードマップ策定 ＜役割及び責任＞ 〇　コンサルタント及びシニアコンサルタント 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の構造整理・分析（事業・業務・IT） ・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案 ・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ ・先進的なソリューションの日本導入を推進 ・グローバルCIOサーベイの実施 〇　マネジャー以上 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献

575万円〜2000万円

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チーム紹介 Operations Strategy（OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。 特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。 【Operations Strategyグループの人員構成】 コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍。 豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。 職務内容 経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 これまでのグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応や事業統合などクライアントの経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 【具体的な案件】 大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 大手製造業 / グローバル経営基盤改革 ・グローバル経営の目指す姿の策定 ・全体改革方針と施策の策定 ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・Quick Win施策の実施 大手製造業 / グループエンジニアリング競争力強化 ・外部環境変化を踏まえたエンジニアリングの目指す姿の策定 ・改革優先順位とロードマップの策定 役割及び責任 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント ＞ 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析 ・目指す姿と改革方針と施策の策定 ・新しい業務・組織の設計やテクノロジーに求める要件の定義 ・クライアントの変革プログラムの実行支援 それぞれ次のような役割を期待しています。 ・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割 ・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割 ＜マネージャー以上＞ プロジェクトの責任者としてのリーダーシップ ・プロジェクトの企画と管理 　（スケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、課題等） ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー OSとしての活動に関するリーダーシップ ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・新規ソリューションの企画と開発

575万円〜2000万円

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《職務内容》 金融業界を中心としたクライアントに対し、最新のデジタル技術（AIやデータアナリティクス、RPA等）を活用したイノベーションを推進するためのコンサルティングを手掛けて頂きます。具体的には以下のような業務に関与頂きます。 ■職務詳細 ・AIなどデジタルテクノロジーを活用した業務の高度化 ・RegTechサービスの開発/推進 ・DXのガバナンス/リスクマネジメント態勢構築 ・データアナリティクスを活用した業務の高度化 ・フィンテック等金融ビジネスの戦略立案や推進 ・日本発グローバルプロジェクトのプロジェクト管理　等 《役割および責任》 ■マネジャー以上 ①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③新規案件受注に向けた提案活動、サービス開発活動 《募集業務領域》 *本ポジションは管理職(マネジャー以上)のみの募集となりますので、応募時に以下の主たる業務領域を１つ選択してください。 1,テクノロジーリスク系 「新テクノロジーの導⼊に伴うリスク管理態勢の⾼度化」「新テクノロジーを活⽤したリスク管理活動の⾼度化」を実現するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮 2,プロジェクトマネジメント系 グローバル規模での統合案件や、地銀再編における統合案件、⼤規模プロジェクトを推進するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮 3,IT/業務トランスフォーメーション系 CxOやミドル・バックオフィス系部門の課題に対応する総合的なアドバイザリーサービスを実現するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮 4,ビジネストランスフォーメーション系 デジタル活⽤に向けた戦略⽴案・新規事業開発、顧客接点・既存サービスの⾼度化⽀援を中⼼に、⾦融機関や⾦融サービスへの新規参⼊企業に対して、トランスフォーメーションを実現するためのサービス開発やデリバリーを中心に専門性を構築・発揮

1040万円〜2000万円

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【主な業務内容】 主に超上流、上流工程を中心に顧客に対して支援していきます。具体的には、IT・デジタル戦略の構想策定フェーズから、システムの本番稼働までの企画（RFI,RFP作成）～実行までを顧客に対して支援していきます。具体的な支援の一例です。 ■ガバメントクラウドへの移行におけるシステム標準化対応へのアドバイス ■システム関連調達費用の精査に関するアドバイス ■セキュリティポリシー改定に関するアドバイス ■システム導入・更新における構想策定～導入までのプロジェクト推進（PMO）に対するアドバイス 【職位ごとの業務イメージ】 パートナーやマネジャーのリードのもとに2～５名程度でチームを組み、顧客の課題解決を行います。 ■アナリスト：作業担当者として、上位者の指示のもと各種リサーチを行い、IT（システム開発等）の知見を活かした資料を作成する ■コンサルタント：各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する ■シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する ■マネジャー：プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする リスクアドバイザリーとは？スペシャルムービーをチェック 当該ユニットのビジネスの詳細を知りたい方はこちら 

500万円〜1450万円

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【業務内容】 経理財務部、経営企画部等のCFO組織が直面する様々なリスクをマネジメントする仕組みを構築することによって、クライアントの持続的成長をサポートするためのサービスに従事していただきます。 【サービス事例】 1.グループ経営管理制度構築 　-予算・実績管理の高度化、業績管理高度化、原価管理制度再構築など 2.グループ会計制度構築 　-IFRS導入、グループ会計基準・ルールの策定、連結報告制度の設計など 3.オペレーション改善 　-決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、SSC設立、BPO活用など 4.内部統制・内部監査 　-内部統制の効率化・高度化、内部監査のコソーシング・高度化など 5.ESG・Sustainability 　-統合報告を含むESG情報開示、インターナル・カーボンプライシング活用、TCFDなど

500万円〜1450万円