(51ページ目)コンサルティングファームの求人一覧

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■職務概要 クライアント企業の戦略策定、戦略実行支援、など ■職務詳細 クライアント企業の経営課題を解決するための戦略策定、戦略実行支援、などに関するコンサルティングプロジェクトにご参画頂きます。 ■プロジェクト例 戦略からその実行・IT支援まで、各専門家のチーム編成による提案・受注・コンサルデリバリーと、クライアントに対しトータルサービス提供を志向・実践しています。 - 市場分析や競合調査からクライアント企業の経営戦略立案・実行・定着などに関わるコンサルティング業務 - 新規事業立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務 - 既存ビジネスモデルの変革立案・計画・立上げなどに関わるコンサルティング業務 - 全社的なグローバルデジタル戦略立案および実行支援に関するコンサルティング業務 - 組織改編企画立案・計画・実行、業務プロセスの整理・改善・実行などに関わるコンサルティング業務 - アウトソーシング・外部人材活用の提案・企画・実行などに関わるコンサルティング業務 など

600万円〜2500万円

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基幹系及び情報系を問わず業務システム開発において、要件定義等の上流工程から、その後の設計/構築/テストまでを一貫して担っていただきます。 【職務詳細】 例えば下記のようなプロジェクト例がございます。 ---------------------------------------------------- ■販売管理システム刷新に伴うシステム領域の要件定義支援 マネジメント業務領域のToBe業務に基づくシステム機能設計、システム要件及び機能設計の支援 併せてそれに付随するインターフェース・データ基盤の設計とマスターへの落とし込みの支援 ■基幹システム刷新支援 大手製造メーカーにおける基幹システム刷新支援 オンプレからAWSへの移行、バッチ性能向上の為の書き換え対応（PL/SQL→Java）の要件定義以降の支援 ■クレジットカード決済システム開発業務支援 社内業務システムの新規/保守開発プロジェクトにおけるエンドユーザ支援 ユーザサイドに立った、要件定義/運用構築等の支援や開発ベンダー管理/社内調整等のコミュニケーション管理を支援

500万円〜800万円

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弊社では、主に中堅～大手企業のCXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスを展開しています。 現在コンサルティングのみならず、創業三年目の弊社をグロースすべく、会社の成長に貢献いただけるリーダー層を求めております。 ご興味をお持ちの方は是非、ご応募いただけますと幸いでございます。 ＜プロジェクト事例＞ ・大手製薬会社における売上予測業務のモデル化・標準化 ・中堅SIerとの連携による複数プロジェクト全体プログラムマネジメント ・大手メーカーに対してAIを搭載したITソリューションプロダクトの事業性評価・企画開発推進 ・大手流通企業における組織再編 ・大手家電メーカーに対してのグローバル戦略立案支援 ・大手エンタメ会社における新規ビジネスにおけるシステム構築 ・準大手エネルギー企業に対するCVC立上げ企画支援　など 【弊社について】 弊社は戦略ファーム出身者と大手事業会社出身者で立ち上げた、ハンズオン型で戦略・DX・新規事業推進をメインにプラクティスを提供するコンサルティングファームです。 また、コンサルティングサービスのみならず、コンサルタント個々人の知見やご志向を踏まえ、新規事業の立ち上げ、ベンチャー/中堅企業への投資を順次進めております。 現在BCGや、Big４や日系大手コンサルティングファーム出身の自社コンサル社員に加え、ファーム出身のフリーランスを含め約70名の体制にて大手事業会社（総合商社等）・中堅企業の経営支援、大手SI企業との戦略的提携、テック系ベンチャー（AI系上場ベンチャー等）の現場伴走型支援に取り組んでおります。

600万円〜2000万円

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■職務内容■ 　上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 　経験豊富な先輩のOJTとトレーニング部による専門研修をベースに、 　戦略構想～計画立案～計画実行までをお任せします。 　コンサル未経験の入社者も多く活躍しております。

500万円〜800万円

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【業務内容】 以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ■戦略レイヤー 事業戦略策定 ‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 新規事業開発・ビジネスモデル変革 ‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ■プロセスレイヤー マーケティング戦略 ‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ 営業戦略・営業改革 ‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ■リソースレイヤー 組織変革・M&A実行支援 ‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI デジタルプロセス変革 ‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR ◆案件の例 　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と 　　調達部品の内製化率の向上 　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および 　　チェンジマネジメント　等

500万円〜2000万円

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◆業務内容 以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング 　・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 　・コーポレート改革、ガバナンス改革 　・業績改善の策定・実行支援 　・経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等） 　・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理 　・経理業務改革 　・会計システム構築、デジタル管理会計 　・サステナビリティ開示支援　等

500万円〜2000万円

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データ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・ハンズオン経営支援業務

600万円〜2000万円

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製造業企業に対する経営コンサルティング

600万円〜2000万円

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１．DX戦略コンサルタント（マネージャー～ディレクタークラス） クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。 ・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行 ・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進 ・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定 ・システム部門の再編 ・DXの推進 ・次世代インフラ構想 ２．DXコンサルタント（シニアコンサルタント～マネージャークラス） DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。 ・DX案件のデリバリー（業務要件定義～システム要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化） ・ベンダーマネジメント ◆案件の例 　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定 　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開 　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

600万円〜2000万円

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経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務

600万円〜2000万円