株式会社 KPMG FAS

株式会社 KPMG FAS

幅広いサービス：KPMG FASは、経営戦略、M&A、事業再生・事業変革、不正・不祥事対応など、企業経営を左右する「有事」の対応を提供しています。
デジタル技術の活用：デジタル技術を活用し、従来では考えられなかったスピードと精度でサービスを提供しています。
高いクオリティと誠実性：KPMG FASは、高いクオリティと誠実性を持ち、クライアントからの信頼を得ています。
グローバルネットワーク：KPMGのグローバルネットワークを活用し、国境を越えたM&A案件にも迅速に対応しています。
経営人材としての成長環境：FAS業界での経験を通じて高度な「マネジメント人材」へと成長していくことが可能です。

1949年：KPMGの前身の1つであるPMM（ピート・マーウィック・ミッチェル）が日本事務所を開設し、監査業務を開始しました。
1954年：PMM日本事務所に国際税務部門を開設しました。

M & A ストラテジー SG（Strategy）：クライアント企業の経営戦略・事業戦略の策定を支援し、M&Aにおいてはビジネスデューデリジェンスも手がけます。
コーポレートファイナンス CF（Corporate Finance）：M&Aの全体統轄・進捗管理、包括的なアドバイザリー業務、ならびにさまざまなバリュエーション業務を担当します。
トランザクションサービス TS（Transaction Services）：財務デューデリジェンスを一手に引き受ける、財務会計の専門家集団です。
インテグレーション＆ セパレーション I&S（Integration & Separation）：PMIの戦略立案・実行を支援し、M&Aを成功へと導く、専門部隊です。
ターンアラウンド＆リストラクチャリング T&R（Turnaround and Restructuring）：事業再生・事業変革という複雑性の高い領域のアドバイザリー業務を提供します。
フォレンジック FR（Forensic）：不正・不祥事等といった企業のインシデントの予防、早期検知、およびインシデントが発生した際の正常化対応のスペシャリストです。

データアナリティクスの活用：KPMG FASのデータアナリティクス専門チーム「デジタルチーム」は、クライアントサービスの実績に基づいてデータアナリティクスを活用しています。
プライシングの最適化：KPMG FASは、最先端のデータサイエンスを活用した「プライシングの最適化」手法を開発しました。これにより、過去の経験をベースとした価格戦略とは一線を画した、アナリティクスを用いた価格戦略により、収益性向上のための意思決定をサポートすることができるようになりました。
消費者の変化の捕捉：KPMG FASは、人工知能（AI）による大量の記事分析を通じ、今後10〜15年で消費者の価値観がどう変わるかの兆しを捉えられるサービスを提供しています。

コンサルティング業務未経験の方の転職事例として下記があります。
金融機関　30代
大手総合商社　30代

平均年収は、約1000万円程度とされています。年収は、個々人の経験やスキル、役職により異なりますので、お問い合わせください。

高い専門性：「高い専門性をもって社会を変えていきたい」という強い想いを持っていること。
共感力：KPMGのパーパスとバリューに共感していただけること。
学習意欲：現時点で高度な知見やスキルを有している必要はありません。KPMGには充実したトレーニングプログラムが用意されており、また経験豊富な先輩社員が手厚くサポートしますので、入社後に知見やスキルを身につけることは十分可能です。
UOB
伊藤忠

2001年

東京都千代田区大手町1丁目9番5号
大手町フィナンシャルシティ ノースタワー

https://kpmg.com/jp/ja/home/about/fas.html