事業再生/ハンズオン系コンサルティング 主要企業一覧

事業再生コンサルティングファームでは下記の業務を行っています。

現状調査：企業の財務状況や事業環境を詳細に調査し、問題点や課題を特定します。

計画書作成：現状調査の結果を基に、企業の再生計画を策定します。

債権者との交渉：計画書を基に、債権者との交渉を行い、借入返済額や返済期間の見直し、追加融資などを行います。

実行＆モニタリング：計画に基づいた施策を実行し、その結果をモニタリングします。

事業再生コンサルティングファームのサービス例

事業再生コンサルティングファームは、企業の成長と革新を支えるための幅広いサービスを提供します。以下に、その主なサービス例をいくつか紹介します。

事業再生計画の策定：事業再生コンサルタントは、経営状況の分析から始め、企業の強みと弱みを明らかにします。その上で、具体的な改善策を提案し、事業再生計画を策定します。

財務改善の提案：財務状況の改善が必要な場合、コンサルタントは財務改善のための具体的な手段を提案します。これには、コスト削減、資金調達、資産の有効活用などが含まれます。

事業構造の再編：事業ポートフォリオの見直しや、非効率な部門の整理など、事業構造の再編を行います。これにより、企業の競争力を高め、収益性を改善します。

経営者へのアドバイス：経営者に対して、経営判断のための情報提供やアドバイスを行います。これには、経営戦略の見直しや、経営環境の変化に対する対応策などが含まれます。

ステークホルダーとの交渉：事業再生を成功させるためには、従業員、取引先、金融機関など、さまざまなステークホルダーとの良好な関係が必要です。コンサルタントは、これらのステークホルダーとの交渉を支援します。

事業再生の実行支援：事業再生計画の策定だけでなく、その実行支援も行います。計画の進捗管理や問題解決のための支援を提供し、事業再生を実現します。

以上のようなサービスを提供することで、事業再生コンサルタントは企業の経営改善を支援します。それぞれのサービスは、企業の状況やニーズに応じてカスタマイズされます。

ハンズオン系コンサルティングファームでは下記の業務を行っています。

現場参画：クライアント企業の現場に深く入り込み、現場の社員とともに働きます。

問題抽出：現場での業務を通じて、問題点を抽出します。

改革の軌道修正：問題解決のための施策を実行し、その結果をもとに改革の軌道修正を行います。

明確なゴール設定：達成すべきゴールを明確に設定します。

ハンズオン系コンサルティングファームのサービス例

ハンズオン系コンサルティングファームは、企業の成長と革新を支えるための幅広いサービスを提供します。以下に、その主なサービス例をいくつか紹介します。

現場指導：ハンズオン系コンサルタントは、直接現場に出向き、業務改善のための具体的な指導を行います。これには、作業手順の見直しや、効率化のための新たな方法の提案などが含まれます。

スキルトレーニング：必要なスキルや知識を持っていない場合、コンサルタントは直接トレーニングを行い、スキルアップを支援します。これには、新しい技術の習得や、業務知識の向上などが含まれます。

業務改善の実施：コンサルタントは、業務改善のための具体的なアクションを実施します。これには、業務プロセスの再設計や、新たなシステムの導入などが含まれます。

問題解決の支援：現場で発生する問題に対して、コンサルタントは解決策を提案し、その実施を支援します。これには、問題分析や、解決策の選択、実行までのプロセスが含まれます。

チームビルディング：コンサルタントは、チームの協力体制を強化するための活動を行います。これには、チームビルディングのワークショップの開催や、コミュニケーションスキルの向上などが含まれます。

プロジェクトマネジメント：新たなプロジェクトの立ち上げや、既存のプロジェクトの進行管理を行います。これには、プロジェクト計画の作成や、リスク管理、進捗管理などが含まれます。

以上のようなサービスを提供することで、ハンズオン系コンサルタントは企業の業務改善を支援します。それぞれのサービスは、企業の状況やニーズに応じてカスタマイズされます。

下記は代表的な事業再生/ハンズオン系コンサルティングファームの一覧です。(アルファベット順)

アリックスパートナーズ

フロンティア･マネジメント株式会社

株式会社 経営共創基盤　Industrial Growth Platform, Inc. (IGPI)

株式会社リヴァンプ