KPMGコンサルティング株式会社
KPMGコンサルティングは、世界143の国と地域に拠点を持つプロフェッショナルファームのグローバルネットワークの一部です。デジタルテクノロジーを活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
KPMGコンサルティングは、世界143の国と地域に拠点を持つプロフェッショナルファームのグローバルネットワークの一部です。デジタルテクノロジーを活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
KPMGコンサルティング株式会社
KPMGコンサルティングの特徴と強みは以下の通りです:
・少数精鋭のプロフェッショナリズム: KPMGコンサルティングは、少数精鋭のプロフェッショナル集団であり、各メンバーが高い専門性を持っています。
・グローバルネットワーク: KPMGコンサルティングは、世界143の国と地域に約273,000名を擁するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークの一部であり1、そのネットワークを活用してクライアントに最適なソリューションを提供します。
・攻めと守りのバランス: KPMGコンサルティングは、「マネジメントコンサルティング」による攻めのサポートと、「リスクコンサルティング」による守りのサポートをバランス良く提供します。
・最先端テクノロジーの活用: AI、IoT、ブロックチェーン、RPA、VR、ARなどの最先端テクノロジーを活用したソリューションを提供します。
KPMGコンサルティングの沿革は以下の通りです:
1870年: ウィリアム・バークレイ・ピートがロンドンにPeat & Co.を設立。
1897年: ジェームズ・マーウィックがニューヨークにMarwick, Mitchell & Co.を設立。
1917年: ピエト・クリンヴェルドがアムステルダムにKlynveld Kraayenhof & Coを設立。
1949年: KPMGの前身の一つである「PMM(Peat Marwick Mitchell & Co.)」が日本事務所を設立し、監査業務を開始12。
1987年: Peat Marwick International(PMI)、Klynveld Main Goerdeler (KMG)、およびそれらのメンバーファームの合併によりKPMGが誕生。
1997年: KPMGの日本におけるメンバーファームとして「KPMGグローバルソリューション株式会社」を設立23。
2000年: 「KPMGグローバルソリューション株式会社」から「KPMGコンサルティング株式会社」に社名を変更23。
2002年: アンダーセン・ワールドワイドのビジネスコンサルティング部門の日本法人である「朝日アーサー・アンダーセン株式会社」と事業統合し、「ベリングポイント株式会社」に社名変更3。
2014年: KPMGマネジメントコンサルティング株式会社とKPMGビジネスアドバイザリー株式会社を統合し、現在の【KPMGコンサルティング】が誕生。
KPMGコンサルティングの主要な組織は以下の通りです:
・マネジメントコンサルティング: 戦略の立案からオペレーションの構築まで、主にビジネストランスフォーメーション(事業変革)の実行を支援します。
・リスクコンサルティング: リスクマネジメントやサイバーセキュリティーなどに特化したコンサルテーションを専門に提供します。
・ビジネスイノベーション: 最先端のテクノロジーを駆使し、新しいビジネスモデルの創出、社会課題の解決、未来価値の創造に挑みます。
・セクター: 案件獲得からクライアントとのリレーションシップの構築、デリバリー(サービス実行)部門のクオリティ担保など、プロジェクトのプロデューサー的な役割を担います。
これらの事業部門は、それぞれが密に連携を取りながらクライアントにサービスを提供しています。
KPMGコンサルティングのコンサルティング事例は多岐にわたります。以下にいくつかの事例をご紹介します:
・化学製品メーカー: 先行実践モデルを皮切りに、IT戦略で基盤を強化。
・航空会社: 輸送・出張によるCO2排出量を「見える化」。
・貨物航空会社: 経理業務改革を第一歩に、変化する事業環境に応える。
・印刷会社: 製造業務委託取引の電子化9割への挑戦。
・造船会社: 世界トップの造船所を目指して、今後数十年を支える業務基盤を確立。
コンサルティング業務未経験の方の転職事例として下記があります。
・独立行政法人 20代後半
・交通機関 20代後半
・官公庁 30代後半
・パッケージソフトベンダ 30代
平均年収は、約1000万円程度とされています。年収は、個々人の経験やスキル、役職により異なりますので、お問い合わせください。
KPMGコンサルティングでは、以下のような人物像を求めています:
・オーナーシップ:プロフェッショナルとして常に当事者意識を持つこと。
・リスペクト:あらゆる立場の違いを超えて相手を尊重すること。
・コラボレーション:チームとして助け合いながら動くこと。
・新しい価値創造に挑戦する人:新たなるプロフェッショナルスタイルを共に創り、新しい価値創造に挑戦する人。
・コンサルタントに求められる4つの力:「コンサルタントに求められる基本的·普遍的な力」「コンサルティングサービスや各業種に対する深い知見」「最新テクノロジーへの理解」「人とコミュニケートし統率する」。
これらの要素は、KPMGコンサルティングが「社会に信頼を、変革に力を(Inspire Confidence. Empower Change)」をパーパス(存在意義)に掲げ、クライアントに寄り添い、社会から信頼されるサービスを提供するためのものです。
2014年
千代田区大手町1丁目9番7号
大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
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